Consultoría Marítima y Gestión Portuaria

¿Qué es consultoría marítima?

• Es asesoría especializada sobre transporte marítimo, operación de buques, rutas, costos, riesgos y cumplimiento normativo internacional y local.

• Incluye análisis de rutas y costos de flete, optimización logística, gestión de riesgos (seguridad, medio ambiente), documentación y regulaciones (IMO, convenios, permisos, etc.).

• También puede abarcar estudios de mercado y tendencias del sector, evaluación de nuevas líneas o servicios y soporte estratégico al negocio marítimo.

Ejemplo: una naviera que quiere abrir una nueva ruta pide a un consultor estudiar demanda, costos, puertos adecuados, tiempos de tránsito y riesgos regulatorios para decidir si es viable.

¿Qué es la gestión portuaria?

• Es la organización y administración de todas las actividades dentro de un puerto: tráfico de buques, carga y descarga, almacenamiento, seguridad, mantenimiento, finanzas, etc.

• Implica planear y desarrollar infraestructura (muelles, terminales, accesos), coordinar servicios portuarios, ordenar el uso de la zona de servicio y gestionar la parte económica del puerto.

• Su objetivo es que el puerto funcione de forma eficiente, segura, competitiva y alineada con criterios de sostenibilidad ambiental.

¿En qué consiste la consultoría en gestión portuaria?

• Estudios de factibilidad y viabilidad de nuevos puertos, terminales o ampliaciones (demanda, capacidad, finanzas, impacto).

• Análisis y mejora de la operativa portuaria: tiempos de estancia de buques, cuellos de botella, uso de equipos, diseño de lay-out y simulaciones de operaciones.

• Apoyo en planificación estratégica del puerto (planes maestro, diversificación de cargas, digitalización, transición energética, etc.).

• Asesoría en modelos de negocio, concesiones, PPP, contratos y estructuración económico-financiera de proyectos portuarios.

Servicios típicos de una firma de consultoría marítima‑portuaria